在产品品种越来越丰富,产品生命周期越来越短的市场环境之下,竞争越来越激烈。客户向生产部门施加了巨大的压力,提出了如下的要求:
小批量多品种
更短的、更准确的交货期
满足常常发生的设计变更与订单变更
更低的价格、更好的品质
精益生产课程,所有理论依据均来自于生产实践,落实于生产实践。精益生产追求两大目标:实现最赚钱的工厂现场
灵活快速的反应市场,最大限度的满足客户需求
课程内容
1、精益生产管理体系
2、精益现场改善---从识别浪费开始
3、精益改善地图---价值流程图
4、现场变革---CELL生产
5、持续改善---优化生产线
6、设备故障的天敌---TPM
7、如何实现快速切换---SMED
8、拉动看板管理
9、精益生产推行实战技法